La stratégie ne se limite pas aux grandes entreprises. Quelle que soit votre taille, définir une vision claire et un plan d'action structuré est la clé d'une croissance durable. FinWoz vous accompagne dans cette démarche.
Nos prestations clés
Diagnostic stratégique
Analyse SWOT, PESTEL, 5 forces de Porter, chaîne de valeur. Cartographie concurrentielle.
Plan stratégique 3-5 ans
Définition des objectifs, axes stratégiques, plan d'actions, jalons et KPIs.
Business Model Canvas
Modélisation et pivot de votre business model. Validation des hypothèses.
Strategy execution
Cascade des objectifs, OKRs, comités de pilotage stratégique trimestriels.
Une stratégie pragmatique et chiffrée
Une bonne stratégie n'est pas un PowerPoint de 100 slides — c'est une vision claire, des choix tranchés et un plan d'action exécutable. Notre approche combine analyse rigoureuse et pragmatisme opérationnel.
Phase 1 — Diagnostic (4-6 semaines)
- Analyse externe : marché, concurrence, tendances, opportunités
- Analyse interne : forces, faiblesses, cœur de compétences, ressources
- Entretiens avec les parties prenantes (dirigeants, managers, clients clés)
- Benchmark sectoriel et best practices
Phase 2 — Choix stratégiques (4 semaines)
- Définition de la vision et de la mission
- Identification des 3-5 axes stratégiques prioritaires
- Allocation des ressources (humaines, financières, technologiques)
- Validation par le comité stratégique
Phase 3 — Plan d'exécution (4-8 semaines)
- Cascade en plans d'action opérationnels par BU/fonction
- Définition des KPIs et tableaux de bord
- Mise en place des rituels de pilotage
- Plan de communication interne
Stratégie de développement international
Pour les entreprises envisageant un développement international, FinWoz combine expertise stratégique et connaissance terrain dans nos 7 pays :
- Analyse pays — Marché, concurrence, environnement réglementaire
- Choix du mode d'entrée — Filiale, JV, acquisition, distributeur
- Business plan localisé — Hypothèses adaptées au contexte local
- Accompagnement à l'implantation — Aspects juridiques, fiscaux, RH, comptables