Restructuration & Retournement

Lorsque l'entreprise traverse une période difficile, la rapidité d'intervention est cruciale. FinWoz propose un diagnostic en 72h, suivi de la mise en place d'un plan de retournement opérationnel et financier.

Nos prestations clés

Diagnostic 72h

Audit flash de la situation : trésorerie, dettes, exploitation, gouvernance, équipes.

Plan de retournement

Plan d'action chiffré sur 18-36 mois : restructuration coûts, refinancement, cessions, recentrage.

Procédures amiables

Mandat ad hoc, conciliation, sauvegarde — accompagnement avec mandataire judiciaire.

Refinancement

Renégociation de la dette bancaire, levée de fonds d'urgence, conversion en capital.

Quand intervenir ?

Plus tôt vous intervenez, plus les options sont nombreuses. Les signaux d'alerte qui nécessitent un diagnostic immédiat :

Trésorerie sous tension persistante (DSO > 60 jours, découverts récurrents)
Marge brute en érosion sur 2-3 exercices
Perte d'un client ou d'un fournisseur stratégique
Tensions avec les banques (refus de renouvellement, demande de garanties)
Capitaux propres dégradés (perte des 50% du capital social)
Conflit actionnarial bloquant les décisions stratégiques

Notre méthode

Nous intervenons selon une méthode éprouvée :

Jour 1-3 — Diagnostic flash, constitution war room, sécurisation cash
Semaine 1-4 — Plan d'action, négociations urgentes (banques, fournisseurs critiques)
Mois 2-6 — Mise en œuvre opérationnelle, restructuration coûts, refinancement
Mois 6-18 — Stabilisation, retour à la croissance, sortie de crise