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Lean Management & Operational excellence

Élimination des gaspillages · Amélioration continue · Performance opérationnelle

Notre département Lean Management aide les entreprises à optimiser leurs processus opérationnels, réduire les gaspillages et améliorer durablement leur performance. Nous combinons les méthodes Lean, Six Sigma et Agile pour des résultats mesurables.

Nos prestations clés

Diagnostic Lean

Audit complet de vos processus opérationnels. Identification des 8 gaspillages (TIMWOODS).

Value Stream Mapping

Cartographie de la chaîne de valeur. Identification des temps à valeur ajoutée vs non.

Kaizen & 5S

Animation d'ateliers d'amélioration continue. Mise en seat du 5S sur les postes de travail.

Six Sigma DMAIC

Réduction de la variabilité. Certification Green Belt et Black Belt.

Pourquoi le Lean Management ?

Dans un contexte de pression croissante sur les marges, l'excellence opérationnelle n'est plus une option mais une nécessité. Le Lean Management vise à créer plus de valeur avec moins de ressources en éliminant ce qui n'apporte pas de valeur au client.

Les 8 gaspillages (TIMWOODS)

  • Transports inutiles
  • Inventaires excessifs (stocks)
  • Mouvements inutiles
  • Waiting (attentes)
  • Overproduction (surproduction)
  • Over-processing (sur-traitement)
  • Defects (défauts qualité)
  • Skills (sous-utilisation des compétences)

Notre méthodologie en 4 phases

Nous structurons nos interventions Lean en 4 phases pour garantir des résultats durables :

  • Phase 1 — Diagnostic (4-6 sem.) : Cartographie processus, mesure de la performance, identification des 3-5 chantiers prioritaires
  • Phase 2 — Plan d'action (2-3 sem.) : Définition des chantiers, KPIs, calendrier, budget
  • Phase 3 — Mise en œuvre (3-9 months) : Animation des chantiers, ateliers Kaizen, formation des équipes
  • Phase 4 — Pérennisation : Mise en seat du système de management visuel, rituels (daily, hebdo, mensuel)

Secteurs d'expertise

Our team Lean intervient dans des secteurs variés :

  • Industrie — Manufacturing, agroalimentaire, pharma, automobile
  • Services financiers — Back-office bancaire, assurance, wealth management
  • Hôpitaux et santé — Lean Healthcare, parcours patient
  • Logistique et supply chain — Entrepôts, transport, e-commerce
  • Services publics — Modernisation de l'État, collectivités territoriales
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